Une équipe dédiée à la cession et l'acquisition d'entreprises du BTP

Être bien accompagné dans la cession ou l'acquisition d'une entreprise du BTP

La base d'une communication et d'une collaboration réussies pour la transmission, la fusion ou l'acquisition d'entreprises dans le secteur du BTP.

Nos engagements envers nos clients :

RENDRE SIMPLE

Notre équipe se mobilise pour vous simplifier la cession ou l'acquisition de l'entreprise en vous apportant :

  1. Accompagnement de A à Z, des premières mesures à la constitution du dossier jusqu’à la négociation de vos intérêts
  2. Clarté, fluidité et proximité dans le conseil, la négociation et la gestion.
  3. Accueil et prise en charge dynamique des aléas de la négociation

RENDRE PERTINENT

Notre pragmatisme et notre connaissance intime de votre secteur d'activité et de ses intervenants nous amènent à vous trouver rapidement des solutions pertinentes et pérennes.

RENDRE PROCHE

Écoute active, implantations en régions, réseaux internationaux, nous sommes proches de vous.

Des déplacements pertinents pour mener votre projet à bien.

RENDRE FLUIDE

Adaptation, réactivité, mobilisation, gestion dynamique, nous mettons tout en œuvre pour rendre fluides les échanges entre vous, vos conseils et nos équipes.

Sur chaque dossier, au minimum 3 collaborateurs sont à votre écoute dont 2 Séniors.

RENDRE CLAIR

Nous rendons clairs la négociation, les risques, les enjeux financiers, la valorisation de l'entreprise.

Nous avons une vision claire et nous mettons tout en œuvre pour vous la faire partager.

Nous déterminons, à l’écoute de notre client, la stratégie optimale pour la cession ou l'acquisition de l’entreprise et de ses collaborateurs.

bati défi spécialiste en fusion acquisition BTP

BATI DEFI
des spécialistes à vos côtés

Patrick Loirat

Patrick Loirat

Président fondateur

  • DECS, Certificat supérieur OGE, CESA HEC management stratégique
  • Direction financière et générale au sein de groupes industriels
  • Audits de cession et d’acquisition pour le compte de Natexis Finance – Conseil stratégique
  • Créateur de la société BATI DEFI

Philippe Crusson

Philippe Crusson

Directeur associé

  • Expert-comptable de formation
  • Direction financière d’une ETI familiale de 2 000 personnes, 450 M€ de CA (10 ans)
  • En charge du développement et des croissances externes en France et à l’international
  • Audits de cession et d’acquisition KPMG et E&Y (20 ans)

Jean-Luc FAUVEL

JLF

Directeur associé

  • Master Gestion et Management – IFG – DUT Génie Electrique
  • Direction de Filiales (400 personnes) au sein d’un grand groupe de BTP 
  • Audits de cession et d’acquisition pour le compte de ce groupe (20 ans)

Dominique Cessou

Portrait M Cessou

Créateur de la société MRA-Xpertise

  • Directeur Général Délégué d’une ETI familiale de 1 200 personnes, en charge des Ressources Humaines et des services généraux
  • Médiateur professionnel : Certificat d’aptitude à la profession de Médiateur (CAP’M)
  • Siège au Tribunal des Prud’hommes de Vendée – Président de la section Industries (mandaté par le MEDEF)
  • Membre du MEDEF

Monique Ruellan

Monique Ruellan

Assistante de direction

A votre écoute

Glenn Le Du

Glenn Le Du

Chargé d'affaires

Glenn Le Du a rejoint l'équipe en tant que chargé d'affaires. Il est en charge de la recherche de cibles, de l'élaboration des dossiers et intervient tout au long du processus de transmission.

Amaël Livenais

Amaël Livenais

Chargé d'affaires

Amaël Livenais a rejoint l'équipe en tant que chargé d'affaires. Il est en charge de la recherche de cibles, de l'élaboration des dossiers et intervient tout au long du processus de transmission.

Nous leur avons apporté des solutions de transmission sur mesure