La cession, l’acquisition, la transmission d’une entreprise du BTP, une affaire de spécialistes.
Connaissance de votre secteur BTP :
Le secteur est difficile à appréhender pour un non spécialiste du secteur. Le BTP, c’est 392 000 entreprises, dont 372 000 de ces entreprises emploient entre 0 à 10 salariés, 18 600 de 11 à 50 salariés, 1200 de 51 à 200 salariés et 200 ont plus de 200 salariés.
Négoce
- Matériaux de construction
- Bois et dérivés
- Electricité, plomberie, génie climatique
- Sanitaire, carrelage
- Quincaillerie, serrurerie, fournitures industrielles
- Produits de décoration
- Location de matériel
Matériaux
- Préfabrication béton
- BPE
- Carrières
- Bois
- Armatures
Industries
- Menuiseries
- Fermetures
- Quincaillerie, accessoires de menuiseries
- Equipements électriques, sanitaires, climatiques, contrôle d’accès
- Mobilier urbain, signalisation, équipements routiers
- Bois et transformations
Gros-oeuvre
- Collectif
- Individuel
- Génie civil
- Bâtiments agricoles et industriels
- Entreprise générale
Enveloppe
- Charpente métallique
- Couverture, bardage, étanchéité
- Métallerie, serrurerie
2nd Oeuvre : Lots techniques
- Génie électrique
- Génie climatique
- Sécurité incendie
2nd Oeuvre : Finitions
- Agencement
- Travaux de façade
- Peinture, revêtements de sols
- Pose de menuiseries, fermetures
- Nettoyage, entretien
- Isolation
Travaux publics
- Génie civil
- Terrassement
- Voirie
- Réseaux
- Espaces verts
Travaux spéciaux
- Désamiantage
- Travaux en hauteur
- Travaux industriels
- Forages
- Démolition
Ingénierie et études du BTP
- Ingénierie du BTP
- Architectes
- Bureaux d'études
- Assistants à maîtrise d'ouvrage
- Gestion technique des bâtiments
- Digitalisation du BTP
Energies renouvelables
- Solaire photovoltaïque
- Géothermie
- Energie éolienne
- Solaire thermique haute température
- Solaire thermique basse température
- Biomasse
- Bureaux d'études
Bati Défi, des spécialistes au coeur de votre réalité
Acquisition, revente : la gestion des contraintes liées au secteur du BTP
Notre spécialisation dans le BTP nous permet de parfaitement appréhender et gérer les contraintes liées à votre secteur.
- Le climat des affaires
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Le secteur du BTP est très réactif au climat économique, à long terme et à court terme.
Exemples : pouvoir d’achat des ménages, taux d’intérêt, prix des matériaux, démographie, politiques publiques d’aménagement du territoire, conjoncture économique, etc…
- Le climat
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Les aléas climatiques et la météorologie de plus en plus changeante rendent difficiles les plans de charge, le travail des collaborateurs.
- La contrainte réglementaire
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Le BTP est soumis à de nombreuses réglementations et normes couvrant les aspects environnementaux, les questions de sécurité, d’hygiène et de santé au travail, les règles des marchés e
- Le risque financier
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Hormis les majors et quelques ETI, la grande majorité des entreprises du secteur sont peu capitalisées. Cela entraîne une plus grande méfiance des prêteurs et des faillites plus rapides par rapport à d’autres secteurs.
- Le risque crédit
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Les incidents de paiement ne sont pas rares.
La gestion des encours est particulièrement cruciale dans le BTP à cause de l’effet domino lié à la cascade de sous-traitance.
La défaillance d’une entreprise peut rapidement remonter toute la chaîne. Toutes les entreprises ne peuvent se protéger au préalable.
- Les litiges
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Le nombre de travaux de construction ou de rénovation d’un logement subissant deux litiges et plus a augmenté de 112 % entre 2015 et 2017.
Les litiges sont parfois aussi utilisés pour retarder un règlement, ou ne pas payer du tout. Ces délais de paiement peuvent mettre à plat la trésorerie de l’entreprise.
- L’évaluation des encours
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Ce point doit être appréhendé avec précaution et souvent sources de litiges dans les opérations de M&A, cession, transmission, acquisition.
