Être bien accompagné dans la cession ou l'acquisition d'entreprise de BTP
La base d'une communication et d'une collaboration réussies pour la transmission, la fusion ou l'acquisition d'entreprise dans le secteur du BTP.
Nos engagements envers nos clients :
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RENDRE SIMPLE
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Notre équipe se mobilise pour vous simplifier la cession ou l'acquisition de l'entreprise en vous apportant :
- Accompagnement de A à Z, des premières mesures à la constitution du dossier jusqu’à la négociation de vos intérêts
- Clarté, Fluidité et Proximité dans : le Conseil, la Négociation et la Gestion.
- Accueil et prise en charge dynamique des aléas de la négociation
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RENDRE PERTINENT
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Notre pragmatisme et notre connaissance intime de votre secteur d'activité et de ses intervenants nous amène à vous trouver rapidement des solutions pertinentes et pérennes.
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RENDRE PROCHE
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Écoute active, implantations en régions, réseaux internationaux, nous sommes proches de vous.
Des déplacements pertinents pour mener votre projet à bien.
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RENDRE FLUIDE
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Adaptation, réactivité, mobilisation, gestion dynamique, nous mettons tout en œuvre pour rendre fluides les échanges entre vous, vos conseils et nos équipes.
Sur chaque dossier, au minimum 3 collaborateurs sont à votre écoute dont 2 Séniors.
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RENDRE CLAIR
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Nous rendons clair la négociation, les risques, les enjeux financiers, la valorisation de l'entreprise.
Nous avons une vision claire et nous mettons tout en œuvre pour vous la faire partager.
Nous déterminons, à l’écoute de notre client, la stratégie optimale pour la cession ou l'acquisition de l’entreprise et de ses collaborateurs.
BATI DEFI
des spécialistes à vos côtés
Patrick Loirat
Président fondateur
- DECS, Certificat supérieur OGE, CESA HEC management stratégique
- Direction financière et générale au sein de groupes industriels
- Audits de cession et d’acquisition pour le compte de Natexis Finance – Conseil stratégique
- Créateur de la société BATI DEFI
Philippe Crusson
Directeur associé
- Expert-comptable de formation
- Direction financière d’une ETI familiale de 2 000 personnes, 450 M€ de CA (10 ans)
- En charge du développement et des croissances externes en France et à l’international
- Audits de cession et d’acquisition KPMG et E&Y (20 ans)
Jean-Luc FAUVEL
Directeur associé
- Master Gestion et Management – IFG – DUT Génie Electrique
- Direction de Filiales (400 personnes) au sein d’un grand groupe de BTP
- Audits de cession et d’acquisition pour le compte de ce groupe (20 ans)
Dominique Cessou
Créateur de la société MRA-Xpertise
- Directeur Général Délégué d’une ETI familiale de 1 200 personnes, en charge des Ressources Humaines et des services généraux
- Médiateur professionnel : Certificat d’aptitude à la profession de Médiateur (CAP’M)
- Siège au Tribunal des Prud’hommes de Vendée – Président de la section Industries (mandaté par le MEDEF)
- Membre du MEDEF
Monique Ruellan
Assistante de direction
A votre écoute
Glenn Le Du
Chargé d'affaires
Glenn Le Du a rejoint l'équipe en tant que chargé d'affaires. Il est en charge de la recherche de cibles, de l'élaboration des dossiers et intervient tout au long du processus de transmission.
Amaël Livenais
Chargé d'affaires
Amaël Livenais a rejoint l'équipe en tant que chargé d'affaires. Il est en charge de la recherche de cibles, de l'élaboration des dossiers et intervient tout au long du processus de transmission.
